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六合分析法,帮助UI设计师做出更好的UI设计(上)

发表时间:2020-12-02    人气:192    作者:牛耳教育
    5WH模型的基本认识

    5W1H也叫六合分析法,是下面名词的缩写总称:WHAT:要做的产品、需求是什么;WHY:为什么要做这个,原因是什么;WHO:设计给谁用的,对象是谁;WHERE:产品使用的场景、环境是什么;WHEN:什么时候开始做,时间节点呢;HOW:要如何完成相应的工作内容。

    不难看出,5W1H模型,就是提出5个问题,通过收集、定义这5个问题,找出解决方案的做事方法。
六合分析法,帮助UI设计师做出更好的UI设计(上)
    5W1H在产品分析中的作用

    5W1H只是一种做事的方法,它指导我们规划工作的顺序和步骤,帮助我们更清晰有序的分析产品、规划工作。除了产品经理的日常工作中应用,UI设计师在项目开始前的分析也同样可以通过这个工具,来了解需求、制定工作计划。

    下面我们做个简单的讲解,在UI项目流程中,5W1H应该如何落地应用。

    第1步–WHAT?需求是什么

    在这次项目过程中,主要的需求有哪些,目标是什么,是我们首要明确的内容。WHAT步骤所做的,就是对每次项目的PRD和需求进行筛选,定义出和我们有关的具体需求和条目。了解我们要设计什么东西,虽然已经可以开始推进UI设计了,但那就显得太业余了。

    对于进阶的UI设计师来说,做出好设计,是一定需要掌握更多的信息来做判断的,WHAT第一步是帮我们标出靶心,然后后面的4个W,帮助我们进一确定风向、距离、大小等其它因素。

    第2步–WHY?为什么要做这些需求

    每一个项目需求的制定,都会有它产生的原因,我们要去追本溯源,了解它是怎么被制定出来的,要实现什么目的。这个问题的解决是非常多方面的,如果是产品团队在制定需求的过程中UI设计师就高度参与,那么相信你自己已经可以分别回答得出来。

    要是这些需求的制定UI设计师没有参与,那么设计师是需要通过产品需求评审过程,或是单独找产品经理、老板核对,来搞清楚不同需求制定的理由。可能有通过数据分析做出的判断、也有用户的建议反馈、产品的战略转型、投资人的特殊要求、针对竞品的防御功能……

    了解的越多,对于你理解产品和参与项目而言,就越有利。
六合分析法,帮助UI设计师做出更好的UI设计(上)
    第3步–WHO?给谁用的

    这一步其实就是明确需求对应的目标用户群体。

    多数同学应该都清楚,每个产品都有自己的目标群体,用户画像。但在团队内部,尤其是做需求的时候,光靠笼统的画像是远远不够的。任何产品随着用户数开始增长、内容增多以后,用户的类型就需要进一步被细分。比如付费用户、白嫖用户,基础用户、资深用户,中年用户、低龄用户等等。

    业务、功能的制定,必然会产生对不同类型用户的影响,或者就是专门针对他们制定的。在这一步我们要做的,就是了解需求针对哪些用户,以及他们的特征、痛点和需求。如果对目标用户的理解非常的模糊,是需要我们应用一些用户研究的方法来进一步做分析,包括不限于:用户移情图;用户访谈;问卷调查;数据统计。

    只有了解用户,我们才能做出“符合业务需求和用户体验”的优秀设计。

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